中央财经大学管理学院里复习指南

    《管理学》是一门复杂而又重要的课程。复杂性：作为一门学科，客观上需要紧随时代的步伐，不断发展、不断更新，开辟新的领域，研究新的现象。社会、经济、文化越发展，管理的内容越丰富。重要性：人类社会已经进入了二十一世纪。随着科学技术的迅速发展，知识经济的悄然兴起，人们对于新世纪管理学科的发展寄予了更大的希望，因而管理学的研究承担着更加重要的历史使命。

　　第一章 管理学与管理学基础

　　知识点：

　　一、管理的定义；

　　二、关于管理的代表性观点；

　　三、管理的两重性；

　　四、管理的科学性和艺术性；

　　五、管理的职能；

　　六、管理者的层次及其角色。

　　第二章 管理理论的演进

　　知识点:

　　1、科学管理理论

　　2、霍桑试验

　　3、各学派的代表人物及其代表作

　　第三章 计划基础

　　第四章 计划的工具与技术

　　知识点：

　　1、预测的概念、特点；

　　2、预测的方法；

　　3、增量预算、零基预算。

　　第五章 目标与目标管理

　　知识点：

　　目标管理的定义；

　　目标管理的典型步骤；

　　第六章 决策

　　知识点：

　　1、决策的定义；

　　2、决策的类型；

　　3、决策的过程；

　　4、决策的方法；

　　5、决策的有效性。

　　第七章 组织基础

　　知识点:

　　组织的含义；

　　组织的分类；

　　组织的结构；

　　组织结构的具体的形式。

　　第八章 人员配备

　　知识点：

　　1、人员配备的涵义与作用；

　　2、人员配备的工作程序；

　　第九章 组织变革

　　知识点:

　　1、组织变革的原因

　　2、组织变革的不同观点

　　3、组织变革的阻力

　　4、组织变革的途径

　　第十章 领导基础

　　第十一章 行为与激励

　　第十二章 激励理论与方法

　　第十三章 领导理论

　　第十四章 控制基础

　　第十五章 控制方法与技术

　　第十六章 管理模式的国际比较

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