7月初，我校2008年MBA联考状元许晶同学受中国MBAhome网的邀请，参与了网上直播间的话题讨论活动，就如何备考，如何选择MBA院校，如何学习MBA等和记者畅谈了这一路走来的心路历程，以下是采访的现场实录：
【MBAhome】您好，首先非常高兴邀请到您做客MBAhome直播间。此次访谈主要围绕您的MBA心路历程来畅谈，与大家共同分享一下您的MBA之路。这里，请您先做自我介绍！
【北理工08MBA】各位同学，大家好！我叫许晶，是北京理工大学2008级MBA新生，很高兴能在这里跟大家一同来聊一聊关于报考MBA的一些话题。
【MBAhome】请您简单介绍一下自己的教育经历和工作经历。
【北理工08MBA】好的。我本科读的是河北工业大学机械电子工程专业，毕业后在河北省一家国有企业做人事助理。2003年来到北京，先后服务过两家公司，都是从事人力资源相关的工作。最后一家公司是一个台资的IT企业，职位是招聘培训主管。
【MBAhome】你上MBA的动力来源于哪？
【北理工08MBA】刚刚提到，我本科学的是理工科专业，但一直以来都从事与人力资源管理相关工作，虽然也接受过企业管理和人力资源管理的相关培训，但是一直没有正规的系统学习过。我读MBA，就是希望能系统地、有条理地学习企业管理和人力资源管理知识，从而成为专业的HR职业经理人，这是我学MBA最主要的动机。另外，我还希望通过MBA教育提升自己的个人综合素质和能力，比如管理理念的更新，读MBA能接受到比较前沿的管理理念，再比如人际沟通和交往能力的提升，学习期间会有机会跟不同行业的管理者进行加流，从而可以开拓视野，增强自己的交往能力，还有如战略思维的提升，提高自己思考问题的高度。这些综合素质的提升都会对我个人未来的职业发展有很大的帮助。
【MBAhome】请问您何时有了读MBA的想法？您选择北理工的初衷是什么？
【北理工08MBA】一直以来，我就有充电的想法，决定考MBA是在去年的7月份。在选择学校方面，我是这样想的：这几年一直在IT或者电子行业做HR，我首先会选择一所理工类的院校；其次，还要考虑这所学校能够有很好的就业前景，对我将来的就业更有帮助。我们公司每年都会在北京理工大学做校园招聘，我们公司有很多北京理工大学的毕业生，我的这些毕业于北京理工大学的同事都非常优秀，他们勤奋、踏实而又充满激情，我觉得这是跟北京理工大学的严谨扎实的治学态度和校园文化密不可分的。另外，北京理工大学MBA项目做得也很成熟，从1994年就开始了，我在网上查了一些资料，北理工MBA项目有着非常强大的师资队伍和丰富的MBA授课经验，曾经培养出一大批优秀的企业家。所以我选择报考北京理工大学！
【MBAhome】选择读MBA，你因此失去了什么？遭遇了什么样的两难境地？
【北理工08MBA】我在选择MBA的学习方式时犹豫过。对于我来说，以前工作非常忙碌，周末还需要加班，所以我选了脱产学习。脱产学习可以专注的学习一些东西，可以充分利用学校各种资源，学习效果肯定要比在职要好。但是，全日制学习，就意味着要完全的离开职场，2年没有收入，同时将来毕业还要面临重新找工作的压力，等等。在这个取舍方面，每个人的状况不同，我当时有征求家人的意见，最后决定选脱产。
【MBAhome】在备考过程中，您如何准备？遇到过哪些困难？如何克服？
【北理工08MBA】我的备考经历可能跟其他同学有不一样的地方。我从去年7月份开始决定参加2008年1月的MBA考试，但到了10月份，我的工作和生活都还是非常的忙，除了看几页单词外，其他的书，从没翻过，但是距离联考的时间已经只剩下三个月了。我抱着孤注一掷的心态，于10月底决定辞职，专心备考。辞职后，这两个月学习非常投入。基本上是从早晨9点到晚上10点，很严格的按照学习计划坚持下来。就这样，也很幸运，我通过了联考。
【MBAhome】MBA联考应该如何复习？复试的时候应该注意什么问题？
【北理工08MBA】我先介绍一下我的复习经历：我于11月中旬开始复习，辅导班的强化阶段将近尾声。我的复习资料就是这两个辅导班的上课资料、模考题、机械工业出版社的联考辅导教材和网上下载的一些资料。选定学习资料后，我列了一个学习计划，把剩下的时间分了三个阶段：第一阶段目标是12月中旬之前看完所有的资料，然后平均分配到每一天，甚至精确到每个时间点看哪一科，时间点有时候会有变动，但是大体上到12月中旬把该看的资料全都看完了。第二阶段目标是在考前一周完成所有的模考题。每两天一套，第一天做题，第二天看讲解，直到考前一周，做了有十几套模考题。第三个阶段是在考前最后一周把以前做过的出错的题，重新再过了一遍。这是我个人的复习经历，因为准备的晚，基础又比较差，是有一些冒险的。很多考生是边工作边备考的。对于备考09年的考生，我觉得现在开始复习是一个比较好的时间，建议先看一看论坛上的相关文章，尤其是过来人介绍的经验，做做往年的真题，了解一下自己的基础，如果基础不太好，就有必要报一个辅导班，辅导班不仅会带着学员把知识点过一遍，而且会介绍很多应试技巧，这些应试技巧是在书本上没有的。正如一个英语老师说的，我们的目的不是提高英语水平，而是通过英语考试，就是这样。如果选择上辅导班，建议从强化阶段开始上课就足够了。基础比较好的考生，最好也要参加一下模考班，因为它可以将你提前带进考试状态。我们知道，在竞技的状态下做题和在自己家里做题，心态是完全不一样的，尤其是综合能力的考试，题量大，时间不够，通过模考班的强化，可以帮助你选择合理的做题顺序，可以根据自己情况合理分配各科目的时间。考试的时候，发现没有想象中的难，主观题阅卷比较松，数学题都是做过的类型，逻辑题有好几个题，都是辅导班命中的原题。在复试方面，北京理工大学的复试相对还是比较容易的。特别值得一提的是，在分数线出来之后，北京理工大学MBA联合会的学长们会组织面试交流会，这个活动每年都有，来自不同行业的学长会介绍个人的面试经验，当年备考的考生可以和他们面对面的沟通。我们这一级的面试是采用单独面试形式，没用小组面试，基本上是5对1，每个老师提2～3个问题，有的问题很简单，只需要答是或者不是，有的问题会需要展开自己的观点。基本上是围绕着简历中的工作经历提问的，压力面试比较少。总体上感觉，面试还是比较容易，可以说通过初试，就已经成功了一大半了。
【MBAhome】你在毕业找工作的时候，考虑如何回收MBA成本？
【北理工08MBA】在将来就业的时候，我觉得每个人都会考虑一些比较现实的因素，谁都希望在最短的时间里把学费、生活费都挣回来。但我个人认为，回收成本只是早晚的问题，更重要的是企业和职位的长远发展，尤其是两年的充电后再回到职场，我更需要的是一个施展的平台。我相信大家的目的和我一样，不仅仅是收回投入，而是全面素质的提升，以及带来的职业空间的增值。所以在将来就业的时候，我会更注重行业前景、企业的前景、职位发展的空间等因素。
【MBAhome】你如何看待MBA的机会成本？花费如此高的学费您认为值吗？
【北理工08MBA】机会成本，是一个不太容易测算的东西，比如，机会成本不仅需要考虑金钱方面的投入和产出，还会考虑其他用钱不能衡量的东西，如知识、观念变化、社会关系、视野等等，这些都是我们无形的资产。这些东西，在MBA两年学习中，每个人的收获都是不同的，有的人毕业时提升了一个很高的层次，有的人是在毕业几年后才提升加快，有的人跟以前没有显著变化，所以说值不值，我觉得每个人是不一样的。
【MBAhome】你选择报考MBA对您的将来职业发展有什么帮助吗？
【北理工08MBA】我是做人力资源的，希望毕业后到知名的IT企业做我的本行，3-5年后做到中层，最终的目标是在大中型企业做人力资源经理人，希望这是一家发展稳定、前景广阔的企业。我觉得通过两年MBA教育，能带来知识、能力、理念、思维方式等各方面的提升，所以我对将来实现职业发展的目标是很有信心的。
【MBAhome】大地震发生，您采取了哪些行动？您对MBA社会责任如何看？
【北理工08MBA】很惭愧，在地震发生的那段时间，我家里刚好有事。所以我只是动员我的全家，上到60多岁的老人，下到3岁多的小孩，捐出了自己的一份心意。这次地震后，很多的企业家们都用不同方式提供了援助，所以最近大家都很关注社会责任这个话题。我们现在虽然是学生身份，但是将来大都会成为企业的管理者，我们现在的责任意识就是企业将来的责任意识。在不同的阶段可能要承担的社会责任也不同，作为MBA，我们不应该只关注商业机会，而是要把目光更多的投向道德、良知。我们可以奉献爱心、参加爱心行动、担当志愿者、保护环境，等等。将来，作为企业的管理者，在赚钱的同时更需要承担更重要的社会责任，比如诚信经营、照章纳税、支持慈善事业，等等。
【MBAhome】作为人力资源从业者，您认为在08年新劳动法实施后，会对企业和个人有什么影响？
【北理工08MBA】今年1月实施的新劳动合同法对以前《劳动法》及地方劳动法规的很多方面作了重大调整，比如，在企业规章制度的有效性，企业在劳动合同签订中的义务，试用期的长短，劳动合同的效力及解除条件，经济补偿金的支付等，这些方面都有重大变化。这种调整对用人单位与劳动者双方都会起到制约和保护的双重作用，可以说是对劳动者的保护又前进了一大步。我们知道，在新法未出台之前，相当多的用人企业，存在着不合理用工的现象。在这些企业中，新法实施使得用工成本和违法成本都大幅度提升，企业不得不采取应对措施，规范用工制度，改进人事流程，从新选择用工方式，为的就是规避风险。对于员工来说，用人单位能够提供合理的薪酬待遇和良好的工作环境，员工的利益得以保证，才会使得人心稳定下来，员工有了归属感和使命感，在一定程度上可缓解流动过快，从而有助于双方保持长久的劳动关系，这将有利于企业人才队伍的长期建设，最终会带来企业稳定发展。所以说新劳动合同法的实施最终是对构建和谐劳资关系，企业稳定起到了积极作用。
【MBAhome】在现在这个HR从业者很多，但是优秀HR经理人却比较稀缺的大背景下，您认为企业需要什么样的HR经理人？
【北理工08MBA】HR经理人比较稀缺是有一定原因的：客观原因是HR在中国是一个新兴行业，现代人力资源管理这个专业是最近一些年才进入高校的，以前我们研究的比较少；另外，HR从业者往往不只是需要专业的知识与专业的素质，更需要大量的丰富的实践经验，这些需要长时间的摸索，HR经理人是一个长期塑造得过程，所以现在才会出现HR人才缺口。但是这种稀缺也为我们将来提供了机遇。企业需要的HR经理人，首先要有足够的专业度和义务能力，这是最基本的，就像做技术的人要有专业技术知识一样，做HR要对人力资源管理理论、制度、方法和工具很了解。但是HR 不是简单的技术操作，更多的是对人的理解，人际关系的协调，各种利益之间的平衡。所以优秀的HR经理人还要具备其他素质，比如，HR要理解和熟悉公司的业务，要有业务思想，要知道怎么跟业务部门协调，公司需要这样的人将人力资源发展战略与企业发展结合起来，HR经理人不仅要熟悉公司的业务，甚至行业也要有所了解。其次，HR经理人必须能适应企业的文化和价值观。我们知道，企业价值观影响着HR政策的内容和方式，不同的思维方式得到的是不同的结果，不同的企业文化和价值观也应该对应不同的人力资源管理政策和制度。如日本与美国、国企和民营的企业文化和价值观就存在很大差别。能在外企适用的思路不一定能在民企生存，在民企适用的不一定能在外企生存。所以HR经理人必须能够适应不同的企业文化和价值观的需要，制订出符合本企业文化及发展战略的人力资源策略。第三，也是很重要的，HR经理人要有优秀人际沟通的能力，观察事务的敏锐度和遇到特殊事件和环境的成熟度。比如，进来一个新老总，是否能在较短的时间内对他的管理风格有个正确的判断，公司有重要员工思想波动，我们是不是能第一时间知道，并且做出反应，这就是敏锐度、洞察力和成熟度，这些对于HR经理人也很重要。所以我认为具备了专业度及以上职业素养，才能成为企业需要的HR经理人。
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